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安全“芯”•我的“心”•“馨”生活
記營造安全溫馨生活三步曲
  作者:阮建平 朱光明 趙輝   來源:物勘院   發布時間:2019-06-06   點擊量:111

“安全第一”這句話人人耳熟能詳,它明白無誤地告訴世人安全是任何工作、任何行為的首要要求,具有壓倒一切、一票否決的地位和權利,安全無處不在、無時不有,它存在于我們的每個角落,滲透在工作生活中的點點滴滴。安全與質量同行,安全與效益并肩,安全與幸福相連。

 隨著安全生產理念深入人心,“不被他人傷害和不傷害他人”,逐漸成為每個作業人員的共識和遵循,是每個作業人員的心聲。筆者作為地勘某單位的職工,在地質工作第一線從事項目管理工作二十余年,結合對項目安全生產管理經驗,總結出安全生產、幸福生產三步曲,通過每個人員的安全行為創造和諧、高效的發展環境,營造溫馨、健康的生活,凝魂聚氣、強基固本,為迎接建國70周年添彩。

一、安全“芯”

在項目工作中,安全正如一根芯線,其他工作都必須緊緊圍繞它進行,并且貫穿始終。

(一)安全“芯”之制度規定

安全工作的基礎和依據是各項規范(規程)、規章制度,做到有章可依,有章必行,事有人管,獎罰分明:

1、編制和完善安全生產管理制度

根據國家、省市、院制定的《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》、《作業現場安全生產監督內容和要求》、《安全操作規程》、《安全生產救援預案》等一系列安全生產管理制度,經過筆者所在單位安全管理部門及項目職工的不斷總結,結合地勘實際工作特點形成了一套完整的制度體系,通過對體系的宣貫,讓安全的理念深入到每個人員的心中,使安全生產工作逐步走上了規范化、全面化、實戰化的軌道。

2、制定安全工作獎懲制度

制定安全工作獎懲制度有利于提高相關作業人員的管理意識及責任,激勵優秀、鞭策落后,給管理不到位的人員敲響警鐘,提高作業及管理人員的積極性,鞏固和強化標準化施工的意義。

(二)安全“芯”之作業標準

1、組建工作組織機構、明確各工序負責人及各崗位職責

按照各地勘工作的特點,明確項目總指揮、項目負責、技術、安全負責、現場負責及后勤保障等各工種負責的運行管理體系,制定各崗位的職責,重要崗位實行AB角工作負責制。

2、明確各工種、各崗位的工作內容及作業標準

在地勘項目,尤其是市政交通勘察項目中,涉及地下城建弱電、供水、污水管網、移動通信光纜、軍(警)用電纜、路燈等各類公共照明線纜,復雜多變且部分修建年代久遠,管線權屬單位及管理人員歷經多次變更,無資料或者資料不全不準。加強事前事中的管線探測巡查,制定挖孔的深度、范圍大小,作業程序及標準,明確相關責任人及巡視人員,做到事前、事中、事后管理無盲區并現場監督,減少并削除安全隱患。項目的安全文明施工離不開各個環節的標準化問題及完成質量,循序配套做好各個環節才能保證整個項目的安全施工效果。

(三)安全“芯”之應急體系

安全生產救援組織機構及應急救援預案是安全生產必不可少的個組成部分,這是在發生事故后啟動快速應急救援的指導方針,涉及事故處置、人財物的調配,可以最大可能限度減少事故的損失及人員的傷亡,明確各人在整個救援體系中的職責和工作內容,起到應對有策,處理有方,處理有人,處置有力的成效。

(四)安全“芯”之行動措施

1、強化項目管理,樹立牢固責任意識,落實安全生產責任制

每個項目開展前召開項目動員會議,同時開展安全生產的教育培訓工作,實行“零起點,高標準”的理念,告知并強調安全隱患及項目危險源,使每個項目組人員樹立牢固安全責任意識,全身心投入到安全生產中。

項目實施過程中,嚴格實際三級安全管理體制,落實到崗位,落實到個人,勤走細看,消除安全隱患,落實整改措施,杜絕安全隱患。

2、強化安全檢查,大力度,高頻次,零容忍,以查促管

安全檢查是項目安全生產工作的補丁,促進和提高安全狀態和成果。通過開展高頻次、不同層次的常規、定期、不定期多種方式的飛行檢查,使項目上的管理人員和作業人員時刻緊繃安全這根神經,時刻按規章、規程作業,保持安全警惕。總部、分部及項目部組成的三級檢查組,根據各個項目的危險級別采取不同程度、不同力度、多種方法的拉網式檢查,嚴肅執行零容忍的檢查、整改態度,對不按規章操作及安全隱患執行按時辦結制,不拖延,不推脫,視嚴重程度對項目組管理、技術人員及作業人員進行不同程度現場安全教育,警示及處罰,務必將“安全第一,預防為主”的安全理念深入人心。

3、全員持證上崗

除了國家、省市及行業主管部門頒發的各類上崗證外,筆者單位還針對專業自行組織培訓、考核頒發各工種的內部上崗證及后續的繼續教育活動,并將上崗證分為ABC三個等級,每個等級分別適用于相應項目,做到能力與任務相匹配,提高管理質量及水平,同時開展“培訓下鄉、檢查下鄉、服務下鄉”新理念,主動提升教育質量及消除隱患。

4、勤于思考、精于分析、勇于擔當、善于解決

隨著市場經濟的發展,市場環境越來越不利于粗放式安全的管理,管理難度不斷加大,安全視覺容易產生疲勞,形式化傾向嚴重,吃力不討常常掛在各級管理人員的嘴上。為此選撥責任心強、能干事想干事的人放在安全管理崗位上,優先給予經濟待遇及升遷機會,加強培訓,勤于思考、精于分析、勇于擔當、善于解決,形成日日講安全、月月搞安全、年年提安全的常態化氛圍,及時發現問題隱患,及早把隱患消滅在萌芽狀態。

(五)安全“芯”之強化觀念

1、開展文明施工標準化作業,提升作業質量和形象

以市政交通項目為例,市政交通項目地處市中心,受交通車輛運行、行道樹、交通市政設施等限制,可供機臺作業的區域范圍有限,因此工程勘察場地開展標準化施工十分重要。場地的合理配置促進文明建設,提高施工形象,保障市區交通秩序及行車行人安全。

在市政交通勘察過程中,編制和采用標準化施工圖,對機械進場前、施工中及終孔完成后修復期的場地進行了標準化建設,制定了機臺、后勤及現場技術人員施工和管理的標準,安全警示標志如爆閃燈、防撞桶、安全錐、導向牌等進行標準化布置,保障和促進了施工場地的文明、安全、整潔,提升了綜合實力和形象力。

安全是文明施工的保障,文明施工是安全的提升。兩者同步推進,相互促進,提升物勘院的軟硬實力。

2、鞏固深化“安康杯”競賽活動,加強宣傳教育

“安康杯”活動的原則精神和核心是保障職工的安全。最有效、最有力的“武器”是增強安全意識,提高安全技能,安全生產最核心的是“人”,最重要的也是“人”。

從近幾年競賽活動的總結得出,提升職工安全技能、自我保護意識是實現安全生產的唯一途徑,只有每個職工懂得保護自己和保護他人,才能最大限度的減少安全隱患和事故發生率。在工會組織領導下,多方法、多層次地建立和諧、積極、充滿正能量的環境,大力關愛職工,營造良好的工作、生活氛圍,讓職工意識、體會到開展安康杯活動是為了保護每個職工的身心健康,達到“安全為我”的真諦,讓每個職工能夠自覺融入整個組織、整個活動中去,竭盡全力共同消除安全隱患。

3、疏堵結合,樹立安全管理新理念

面對安全新形勢,采用“疏堵結合”新方法。面對嚴熱的夏季,以往的思路是嚴禁員工下河、下水庫游泳,但是在實際過程中很難徹底杜絕,難免發生溺水死亡事故。為此筆者單位根據實際情況采取疏堵結合的方法,一方面繼續嚴禁下水游泳,另一方面分批次組織全員開展游泳、自救互救培訓,掌握和提升水上生存技能,起到雙重保險的效果。

二、我的“心”

心中存安全,行動重安全;行為守安全,人生才安全。每個人對安全都有一顆敬畏之心,才會積極主動做好每項安全工作,不斷提升安全意識。

1、統一思想,堅定信心,積極投入到提升安全學習中去

思想是行動的指南,信心是行動的源泉。在事關國家社會和諧穩定,事關單位發展空間,事關員工個人前途命運,事關個人和家庭健康、溫馨面前,我們要統一思想,牢固樹立“安全第一”的原則,不怕付出,不想回報,以無私奉獻的精神做好安全工作,以懸梁刺股的精神鞭策自己學習安全、提高技能、提升管理水平,保護我們的大家小家。

2、積極參與各類培訓、教育工作,提升安全技能

學習是掌握知識、技能的最有效途徑。積極參加各層次組織的安全學習、交流討論會,積極參與野外作業搜救、消防等安全性演習,在每個項目開工前進行項目安全生產會議并開展培訓活動,貫徹“零起點,高標準”的理念,養成良好的安全習慣。只有在平時生產、生活中養成習慣,才會在工作中自覺地應用開展。

3、樹立并貫徹不傷害他人和不被他人傷害的意識

安全的本質是不傷害他人和不被他人傷害。在生產作業和生活過程中處處以安全為介入點,時刻提醒自己是否處于安全狀態,是否會傷害別人,無時不刻地為自己和他人設身處地著想安全,形成一個人人講安全、事事講安全的良好氛圍。

4、以身作則宣貫安全理念,宣傳事故警示,唱響安全主旋律

良性的安全工作需要良好的安全氛圍,需要時刻唱響安全主旋律,才能把安全意識深入腦海中。

筆者單位在項目工作過程中,每個項目進場前都會召開安全生產會議、安全知識教育,講解、演示和項目危險源,開展安全預防教育,使每位員工能自覺、自愿良好地接受比較系統的防機械擊傷、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等安全知識、技能、隱患。積極開展不間斷地事故巡回警示教育,讓一些由違章違規引起的安全事故造成各種傷害展現在每個員工的眼前,使之過目不忘,刻骨銘心,敲響安全警鐘,此外還結合多媒體、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育,使每位員工沉靜在學習安全、做好安全、自我安全的氛圍中,時刻敲響安全警鐘,唱響安全主旋律。

三、“馨”生活

安全無事故、項目產效益、工作得順利、生活享幸福。安全生產促進單位發展及員工溫馨生活,主要體現在以下幾個方面:

1、提升單位的綜合實力和競爭力

一個單位的綜合實力、競爭力及社會影響力離不開安全生產、文明施工這個最核心,最基本要素,綜合體現了一個單位生產組織能力、技術能力、管理能力、服務能力。無論國內外縱觀安全領域強的單位都是競爭力強,發展前途遠大的單位。

2、提升員工的發展空間

隨著單位綜合實力和競爭力的逐漸提升,業務范圍不斷擴大,新事物、新領域必然要求專業技術、管理和服務能力相應地提升,不斷涌現出大量學習和接觸的機遇,循序漸進掌握、提高新技術、新方法并且不斷自我總結創新,豐富了經歷,促進了員工個人的發展前途,開拓了視野,做到技術內行,管理內行、服務內行的綜合類人才。同時也助力單位拓展更加廣闊的發展空間,提升了單位的競爭力,做到良性循環。

3、提升員工的待遇及創新創業精神

隨著安全生產地不斷提高,促進單位空間的不斷發展,綜合實力競爭力、業務規模和經濟效益顯著提升,極大地降低運營成本,提高經濟效益,保障了員工的待遇,收入和各種福利大幅上升,工作積極性大幅提升。同時通過各種途徑的學習、培訓、實踐提升了員工的素質,形成一個積極、奮發、拼博的風氣。

4、安全保障員工溫馨的幸福生活

溫馨美滿的幸福生活離不開安全保障,若發生安全事故,輕則罰款經濟收入受損,造成生活水準下降,影響個人、家庭的情緒及生活支出,重則造成身體殘廢甚至死亡,給受傷害本人、家庭帶來無盡的痛苦,甚至妻離子散,返回赤貧狀態。同時事故的發生也降低單位的競爭力和社會信譽,造成發展停滯不前甚至倒退,經濟效益大幅滑坡,反過來又促成了員工收入下降導致家庭不美滿的惡性循環。

結語:

安全無止境,安全無小事,“救人一命勝造七級浮屠”,無不說明了安全的重要性、嚴峻性及安全對每個人的意義。

全員參與、全員努力、全過程把控,讓我們一起通過各種形式增強安全意識,提高安全技能,建設溫馨生活、和諧社會,明天會更輝煌!


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